Os líderes de start-ups que adotam a mentalidade de efeito dominó têm mais hipóteses de sucesso. Afinal, basta um toque mais consistente para colocar as peças em movimento.
As start-ups – como todas as empresas em início de atividade – sabem que a maior conquista que podem alcançar é terem a sua marca divulgada. Embora possa parecer um desafio avassalador, nada como dar um passo de cada vez para levar à ...
Manifesto do líder
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Manifesto do líder
O que distingue um líder dos demais?
Um líder é um íman que atrai talento, mobiliza seguidores com a sua visão, cria um compromisso inspirador, introduz a mudança e atinge resultados superiores. De que forma? Ao:
Demonstrar carácter e competências pessoais (com integridade, confiança, coragem, hábitos; trata os outros com respeito).
Definir e comunicar de forma clara um caminho atraente e mobilizador (estabelece uma visão inspiradora e uma direção; conquista corações e mentes).
Estar focado na concretização de resultados sustentados (leva a organização a atingir excelência operacional para satisfazer todos os stakeholders de forma equilibrada).
Inovar e aumentar a capacidade organizacional (constrói equipas, promove uma cultura de experimentação, gere a mudança).
Atrair, reter, inspirar e gerir talento; praticar autodesenvolvimento e desenvolver outros líderes (sabe ouvir, promove a autonomia, obtém comprometimento, atua como coach e professor, celebra as vitórias).
O círculo de preocupação – situações sobre as quais não tem controlo ou influência, mas que o afetam e preocupam – pode gerar ansiedade. O que será mais fácil: mudar a forma como age, mudar a sua atitude, ou mudar comportamentos e atitudes dos outros?
Vera Alemão de Oliveira
Stephen Covey desenvolveu um modelo de gestão da mudança individual: a esfera de influência, que na verdade se foca num ...
O que precisam de saber os líderes empresariais sobre os jovens que estão a entrar ou entraram recentemente no mercado de trabalho? – Reconhecer que “há uma diferença clara entre gerações. Não esperar que os novos membros da equipa sigam os mesmos valores que as pessoas que entraram há mais tempo e têm permanências maiores”, afirma Beatriz Oliveira, digital strategy manager na empresa de consultoria digital ...
Quando se fala em trabalho remoto e híbrido tende-se a focar nos funcionários, mas os CEO também estão a trabalhar a partir de casa. Até que ponto a cultura das empresas é afetada quando as chefias estão em formato híbrido?
Trabalhar de forma remota, forçoso na altura da pandemia, veio para ficar. No Reino Unido, por exemplo, a proporção de trabalhadores híbridos aumentou de 13% em fevereiro de 2022 para 24% em ...
Num mundo digital cada vez mais exigente, com tantas distrações e interpelações, é possível manter o foco? É. Pode começar por criar (ou potenciar) seis hábitos para aumentar a capacidade de atenção.
A cada dia que passa parece mais complicado concluir até as tarefas mais simples? E é difícil manter o enfoque por entre as constantes interrupções e distrações? Quer seja ...
Portugal ocupa, em termos geográficos, uma posição de excelência para a contratação de nearshoring em tecnologias de informação (TI). A que se soma a excelência do talento português. Esta combinação única coloca o país no centro do mapa da Europa.
Andrea Correia de Jesus
Neste tempo de disrupção contínua e de acelerar de inovações, são cada vez mais as ...
Essenciais para ter sucesso em ambientes de trabalho complexos e em constante evolução, as metacompetências requerem pensamento crítico, autorreflexão, concetualização e julgamento racional. E implicam uma aplicação mais flexível de competências.
Andrea Correia de Jesus
Todos os dias nos confrontamos com a mudança. A um ritmo vertiginoso descarregamos mais uma app que nos vai facilitar num aspeto da nossa vida, ...
Bancos, impostos, saúde, compras, jogos, redes sociais: partilhamos os nossos dados e informações pessoais com uma grande variedade de organizações, muitas...
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Comunicar de forma eficaz é mais fácil do que pensa, de acordo com Jonah Berger, professor e autor best seller. Só tem de não esquecer a importância de...