A Personalidade
Soichiro Honda (1906 - 1991) foi um engenheiro, industrial e magnata japonês. Nascido na aldeia de Komyo, em Shizuoka, filho mais velho de um ferreiro, construiu sua primeira bicicleta aos 8 anos. Aos 13 já tinha uma série de pequenas "invenções" e aos 16 anos iniciou sua trajetória profissional, como aprendiz, numa oficina em Tóquio. Aos 25 anos tinha uma oficina muito lucrativa. Honda fundou a Honda Motor Co., Ltd. Mas, com a Segunda Guerra Mundial viu-se sem matéria-prima e, com dois bombardeamentos e um terramoto que lhe destruíram consecutivamente a fábrica, acabou por vendê-la à Toyota. Depois desta, utilizou motores recondicionados do excedente do exército e partiu para a conquista do mercado mundial. Daí passou para os carros. Num pós-guerra com o racionamento do combustível, Honda pensou nas motocicletas e, a partir de motores usados para geradores e com muita criatividade, adaptou-os a bicicletas e criou os primeiros ciclomotores. O sucesso de vendas foi tanto que em 1948 era fundada a Honda Motor Company. Honda nunca estava satisfeito e incentivou sempre as pesquisas, o que levou a Honda a participar de competições de motos e carros com sucesso. Em 1959, segundo técnicos americanos, a Honda já possuía a fábrica de motos mais moderna do mundo.
Soichiro Honda
Sugestão de Leitura
Autor: Masaaki Sato
Editor: Vertical
Páginas: 480
From the top Japanese auto-industry journalist comes this inimatably informed account of Honda Motor Company's birth out of the ashes of World War II and subsequent rise. As gripping as it is enlightening on far more than its main subject. Sato's unbiased reckoning won him Japan's premier non-fiction award. Available in English for the first time with a new chapter exclusive to this edition and prefaced by Paul Ingrassia, The Honda Myth is indispensable reading for industry insiders, business leaders and car enthusiasts.
Soichiro Honda
7 Funções essenciais do líder estratégico segundo Soichiro Honda
- Dar um sentido claro da direção.
- Ter um pensamento e planeamento estratégico.
- Fazer acontecer.
- Relacionar as partes da organização com o seu todo, de modo a que esta funcione como uma equipa.
- Estabelecer parcerias e aliados com a organização e com a sociedade como um todo.
- Incentivar a energia e a criatividade corporativa dentro da organização.
- Selecionar e desenvolver os líderes do hoje e do amanhã.
Soichiro Honda
14 Conselhos de liderança de Soichiro Honda
- Falhar é importante para alcançar o verdadeiro sucesso.
- A persistência é fundamental a todos os líderes.
- Ser fiéis aos nossos sonhos e aspirações, mesmo quando falhamos consecutivamente.
- Ter visão e saber reconhecer as possibilidades que se lhe apresentam.
- Definir o objetivo e torna-lo presente na visão e liderança da organização, generalizando-se a toda a empresa.
- Ser inovador e ter uma cultura de experimentação.
- Injetar paixão e energia nas pessoas certas para conseguir grandes conquistas.
- Trabalhar consigo deve ser uma experiência positiva e apaixonante.
- Criar um ambiente de trabalho saudável entre a equipa.
- Manter sempre o foco no negócio e no trabalho da equipa.
- Nunca esquecer que o trabalho em equipa é fundamental para o sucesso.
- Definir claramente os objetivos e envolver toda a equipa.
- Ser respeitado e merecedor da consideração da sua equipa
- Um líder assume e enfrenta qualquer problema e está lá para apoiar o trabalho da equipa.
Soichiro Honda
Testemunhos de presidentes da Honda sobre Soichiro Honda
Soichiro não gostava de copiar o que os outros faziam. Ele usava as suas próprias ideias e a sai criatividade para fazer tudo. Um homem com sonhos, que ajudava os funcionários a realizarem os seus próprios sonhos. Aprendi com ele que uma empresa sem um sonho perde o sentido na sociedade. -- Kiyoshi Kawashim (2º Presidente da Honda)
Soichiro caraterizava-se pelo seu desejo de exploração e o seu espírito de ser verdadeiro consigo mesmo. Embora tivesse ordenado que parássemos com o projeto da Fórmula 1, continuou interessado pelas corridas até morrer. Mesmo alguns dias antes de partir definitivamente, ficou muito animado e mostrou-se muito interessado em discutir a Fórmula 1 comigo. – Nobujiko Kawamoto (4º Presidente da Honda)
Soichiro Honda
Os obstáculos até ao sucesso de Soichiro Honda
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Do sonho de Soichiro Honda à multinacional Honda dos dias de hoje
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