Livro
Título: Como Ser Ainda Melhor Gestor - Guia completo de técnicas e competências essenciais
Autor: Michael Armstrong
Edição: Maio, 2012
Páginas: 371
Editor: Actual
Estrondoso sucesso de vendas no Reino Unido, Como Ser Ainda Melhor Gestor é um guia prático e simples para dominar a gestão.
As atuais exigências com que os executivos se confrontam num contexto turbulento e incerto exercem uma pressão constante. Mesmo o gestor mais experiente precisa de se manter a par dos novos desenvolvimentos e de, periodica-mente, afinar as competências essenciais.
Este manual cobre cinquenta áreas específicas da gestão de uma forma clara e oportuna. Leva em conta as mais recentes abordagens para a gestão e inclui uma nova reflexão sobre os aspetos corriqueiros do trabalho dos gestores. Nenhum livro pode dizer aos gestores o que fazer em cada situação, mas esta obra incomparável fornece orientações que ajudarão a reforçar os conhecimentos e as capacidades de quem tem de tomar decisões diariamente.
- Como tomar decisões;
- Como gerir o tempo;
- Como delegar;
- Como progredir;
- Como entrevistar;
- Como gerir pessoas difíceis;
- Como motivar pessoas;
- Como fixar objectivos;
- Como elaborar relatórios
Michael Armstrong formou-se com distinção em economia na London School of Economics. Com mais de 25 anos de experiência em gestão de pessoas, incluindo 12 como diretor de pessoal, trabalha como consultor de gestão há muitos anos e ao longo da sua carreira já passou pelos mais variados setores, da indústria aeroespacial à de alimentos. Autor prolífico, "Como ser ainda melhor gestor" é um dos seus maiores bestsellers.
Como diz Armstrong, “este livro destina-se a quem pretende desenvolver competências e capacidades de gestão, cobrindo todas as competências-chave usadas pelos gestores e referindo-se aos principais aspetos da gestão de pessoas, atividades e de nós próprios com os quais é necessário estar familiarizado”.
Organizado em pequenos capítulos quase como receitas a seguir para ultrapassar o problema em questão, reporta-nos para o conceito global de gestão e das áreas em que os gestores deverão ser competentes, bem como para a gestão de pessoas, de atividades, processos e de formação pessoal do próprio líder.
Entre as questões abordadas encontramos o erro, o delegar, o desenvolvimento das pessoas, a gestão de desempenhos fracos, da mudança, de gestão de crises, do stress do líder e dos colaboradores, gestão estratégica, entre muitas outras.
O subtítulo deste livro, “Guia completo de técnicas e competências essenciais”, descreve na perfeição aquilo que pode esperar deste livro.
Um livro que na sua 6ª edição e que me atrevo a considerar quase intemporal e essencial a todos os gestores.