Livro
Título: O Factor Humano na Decisão Empresarial
Autor: Júlio Lobão
Edição: Setembro, 2013
Páginas:250
Editor: Actual
Neste livro mostra-se como o perfil psicológico e as experiências de vida dos gestores influenciam as suas decisões:
- Porque cometem erros de gestão?
- Porque se endividam?
- Porque distribuem dividendos?
- Porque adquirem outras empresas?
- Porque manipulam a informação e cometem fraudes?
Conhecer a psicologia do gestor é essencial para compreender as suas escolhas e também para prever as decisões tomadas nas empresas concorrentes.
Júlio Fernando Seara Sequeira da Mota Lobão é doutorado em ciências empresariais e especialista em finanças pela Universidade do Minho. É também mestre em economia e especialista em economia internacional, e licenciado em economia pela Faculdade de Economia do Porto. É professor auxiliar da Faculdade de Economia do Porto, lecionando áreas dos mercados financeiros e finanças empresariais. Desempenhou funções de consultadoria no setor financeiro, em particular na área da gestão de património. É autor do livro Finanças Comportamentais, pela Actual.
JL: O primeiro impulso veio da constatação de que a Gestão que se ensina nas faculdades ignora frequentemente o papel do gestor. É um pouco paradoxal mas é a realidade: na maior parte dos casos ensina-se uma gestão sem gestores! Na verdade, os estudos mostram que a personalidade de cada gestor é essencial para se entender as suas decisões. Gestores diferentes tomam decisões diferentes face ao mesmo problema.
PL: Porque é que os gestores da lusofonia têm de ler este livro?
JL: Para perceberem o que faz de um gestor um bom gestor. É muito importante tentar aprender com os erros. Um dos problemas de um gestor com excesso de confiança, por exemplo, é o de nunca parar para fazer um balanço do seu estilo de gestão. Creio que o livro pode ajudar a fazer esse balanço e a alertar o gestor para os sinais que o podem arrastar para decisões erradas. Por isso, através do livro pretendi mostrar como a personalidade dos gestores pode ajudar a compreender e também a prever as suas decisões.
PL: Pegando no título com que abre o capítulo 6, “Os gestores importam?”
JL: A resposta à questão é afirmativa, sem dúvida. Existem diferentes estilos de gestão, próprios de cada gestor, e isso traduz-se em diferentes escolhas em áreas muito diversas. Por exemplo, a personalidade dos gestores influencia a estratégia de crescimento das empresas (por corte de custos, escolhas de publicidade, I&D, etc.). E tem também impacto sobre as escolhas financeiras a realizar (escolhas de investimento, financiamento, etc.) Por isso, as diversas escolhas do gestor, em função da sua personalidade, acabam por afetar o desempenho das empresas. Isto é particularmente visível nas empresas onde o gestor tem mais poder.
Leia aqui a entrevista completa
Este livro encontra-se dividido em duas partes, uma primeira dedicada ao gestor e ao processo de tomada de decisões, e uma segunda focada nas decisões financeiras tomadas pelas organizações.
Recheado de exemplos atuais, é um livro que ajuda empreendedores, gestores e investidores a compreender a dimensão e o impacto das caraterísticas humanas dos decisores, a identificar tendências, prever comportamentos e a evitar cair em más decisões.
Os pontos focados no livro:
1ª Parte:
- Errar;
- A decisão humana dentro e fora da empresa (mente enviesada; excesso de confiança; falácia):
- Decisões em grupo;
- Aprendizagem, competição e incentivos;
- Decisões dos empreendedores;
- Importância dos gestores;
- Caraterísticas pessoais e percursos de vida dos gestores.
2ª Parte:
- Decisões de investimento;
- Decisões de financiamento;
- Dividendos;
- Fusões e aquisições;
- Gestores não enviesados em mercados ineficientes;
- Enviesamentos nas decisões financeiras;
- Cultura organizacional, manipulação de informação e fraude;
- Perspetiva comportamental para além das finanças.
A aplicação dos princípios comportamentais não se limita aos investidores e aos gestores.