O Desafio de Liderança

Livro

Título (PT): O Desafio da Liderança
Título (BR): O Novo Desafio da Liderança
Título (EUA): The Leadership Challenge
Autor: James M. Kouzes, Barry Z. Posner
Edição: fevereiro, 2009
Páginas: 406
Editor: Caleidoscópio (PT); Campus (BR); Jossey-Bass (EUA)

Este livro venceu o James A. Hamilton Hospital Administrators’ Book Award e o Critics’ Choice Award, tendo sido best-seller da Businesss Week. Está traduzido em mais de doze línguas.

"Considero o Desafio de Liderança do Jim Kouzes e do Barry Posner o melhor livro alguma vez escrito na área da liderança." - Marshall Goldsmith

"Este é provavelmente o melhor guia alguma vez escrito para líderes. Os princípios que apresenta são poderosos e faz anos que têm um importante papel na minha jornada pessoal como líder." - Patrick Lencioni, Presidente do The Table Group, autor do best-seller The Five Dysfunctions of a Team

Sinopse

Em 1983, Kouzes e Posner colocaram a hipótese de que bastaria pedir a pessoas normais para descreverem experiências de liderança extraordinárias para encontrar padrões de sucesso. E estavam certos.

Liderar pode ser uma prática tão única quanto único é o líder que a pratica, mas dos mais diversos relatos e exemplos analisados, os autores descobriram padrões que podem ser aprendidos e vistos como as bases para uma liderança de excelência.

Com esse propósito, James Kouzes e Barry Posner compilaram em Cinco Práticas de liderança o sucesso para se tornar um verdadeiro líder: Mostrar o

Caminho, Inspirar uma Visão Conjunta, Desafiar o Processo, Permitir que os Outros Ajam, Encorajar a Vontade. Mais do que um desafio à personalidade, liderar é um conjunto de comportamentos que podem ser atingidos com a aplicação destas Cinco Práticas. Mais de um milhão de pessoas já aceitou O Desafio da Liderança, descubra também como tornar-se um líder inspirador.

Este livro tem uma introdução de João Duque na sua edição portuguesa.

Sobre os autores

Kouzes James M. Kouzes é professor de liderança na Leavy School of Business, na Universidade de Santa Clara. Académico de liderança muito reputado e experiente executivo, tem sido citado pelo Wall Street Journal como um dos doze melhores mestres executivos dos EUA.

Zarry Z. Posner é reitor da Leavy School of Business e professor de liderança da Universidade de Santa Clara (Silicon Valley, Califórnia), onde recebeu inúmeros prémios de ensino e de inovação.

Opinião do Portal da Liderança

Este livro é sem dúvida incontornável enquanto guia para a liderança eficaz. Muitíssimo bem escrito e com um perfeito balanço entre teoria e prática, dedica uma primeira parte ao desenvolvimento do líder em si mesmo e uma segunda ao liderar dos outros. Existe nele a preocupação em dotar o líder de competências de liderança que lhe permitam guiar a sua equipa através de tempos difíceis e de instabilidade, aumentar o contributo e paixão dos seus colaboradores, sendo sempre íntegro e transparente, e alcançar um crescimento regular do negócio.

Kouzes e Posner incitam o líder a ser equilibrado, apaixonado e visionário, a criar uma liderança baseada no legado que deseja construir e deixar. Para eles o líder deve criar uma visão partilhada do futuro, envolver todos os seus colaboradores e fazer com que estes sejam também eles apaixonados pelo seu trabalho e se sintam integrados e uma parte importante da empresa, dando-lhes a oportunidade de fazerem a diferença e de contribuírem para grandes coisas.

O líder de Kouzes e Posner é líder de si mesmo, da sua empresa e do espaço em que vive e se move. Assente em valores firmes, é credível, dá o exemplo, inspira uma visão conjunta em que atrai os outros, desafia as oportunidades, corre riscos, fomenta a colaboração entre todos, tendo sempre presente a motivação e o louvor e nunca deixando de celebrar as vitórias alcançadas.