| Alita Dias, CEO dos Correios de Cabo Verde, acredita que a maior dificuldade de quem hoje lidera em Cabo Verde "é a de mudar a cultura", uma vez que "Vivemos numa sociedade ainda com uma cultura estatal" e que "3 a 5 anos é muito curto prazo na realidade de Cabo Verde para existirem grandes desenvolvimentos". |
Alita Dias cedeu esta entrevista no âmbito da sua participação no Programa para Executivos em Silicon Valley, Global Strategic Innovation .
Portal da Liderança (PL): Quais os desafios que se colocam à sua liderança?
Alguns destaques:
Vim a Silicon Valley apreender para definir o meu estilo de liderança.
O maior desafio que tenho nos Correios de Cabo Verde é engajar as pessoas num projeto de mudança para posicionar o negócio e garantir a sua sustentabilidade.
PL: De que forma esta experiência em Silicon Valley irá potenciar a sua liderança?
Alguns destaques:
Trata-se de uma forma de estar.
Retiro desta experiência três grandes tendências.
PL: O que mais a marcou na sua participação no programa para executivos em Silicon Valley?
Vi no Google Glass potencial de aplicação da tecnologia à indústria postal."
PL: Quais os principais desafios que se colocam aos líderes em Cabo Verde?
Alguns destaques:
A maior dificuldade que temos neste momento é a de mudar a cultura.
Vivemos numa sociedade ainda com uma cultura estatal.
Em Silicon Valley há uma cultura que propicia a criatividade e a colaboração.
PL: O que necessitam os líderes cabo-verdianos para serem mais eficazes e bem-sucedidos?
Alguns destaques:
De acreditarem e terem uma atitude de longo prazo.
As pessoas pensam muito na tecnologia e não pensam na resolução do problema.
PL: O que vai estar diferente em Cabo Verde daqui a 3 anos?
3 a 5 anos é muito curto prazo na realidade de Cabo Verde para existirem grandes desenvolvimentos."
 Alita Dias é CEO dos Correios de Cabo Verde. Licenciada em gestão de empresas e quadro do Sistema Interbancário e Sistema de Pagamentos (SISP), foi diretora-geral da empresa entre 2006 e 2011. |