Alto Desempenho: Desenvolver a excelência em si e nos outros

Título: Alto Desempenho: Desenvolver a excelência em si e nos outros
Autor: Zig Ziglar
Edição: Março, 2013
Páginas: 219
Editor: SmartBook (PT)

"Se alguma vez quis o plano para alcançar o sucesso e a liderança, então o “Alto Desempenho” é o livro que deve ler.” - Dave Liniger, CEO, RE/MAX International, Inc.

"Zig é maior motivador do mundo. A sua filosofia tem sido a que mais tenho tentado reproduzir.” - Lou Holtz, head coach, University of South Carolina

Sinopse

Alto Desempenho. Espera‐o de si mesmo. Espera‐o daqueles que o rodeiam. Então como é que torna isso uma realidade?

Maximize as suas capacidades de liderança e gestão com Alto Desempenho. Dentro de si, encontrará as ideias vencedoras para:

Direcionar as energias das pessoas e estimular o desejo de se superarem;
Gerir eficazmente pessoas – e fazer com que os outros queiram a sua liderança;
Ultrapassar e corrigir más práticas de gestão;
Desenvolver uma autoimagem saudável;
Estabelecer padrões de avaliação de desempenho;
Melhorar as relações e a comunicação.

Sobre o autor

Zig Ziglar é presidente da Zig Ziglar Corporation, empresa cujo objetivo é ajudar as pessoas a utilizarem ao máximo seus potencial físico, mental e espiritual. Centenas de empresas em todo o mundo usam os seus livros na formação dos funcionários. Ziglar é um dos conferencistas sobre motivação mais requisitados do mundo, sempre com uma mensagem bem-humorada de esperança e entusiasmo. Os seus livros já venderam milhões de cópias em vários países.

Opinião do Portal da Liderança

Como o subtítulo indica, este livro ensina os gestores a desenvolverem a excelência em si e nos outros. Tratando-se de Zig Ziglar, sabemos logo à partida que, enquanto grande defensor da motivação, que estamos a falar de atingir o sucesso com e através das pessoas.

“Os grandes gestores dentro das mais variadas áreas sabem que quando colocam as pessoas em primeiro lugar, a eficácia e eficiência deles melhoram”, defende Ziglar.

Ziglar aponta como objetivos deste livro, ao nível das competências de gestão de pessoas:

Identificar os fatores cruciais da gestão de pessoas, incluindo ajudar os gestores a identificar potenciais fontes de conflito;
Oferecer soluções para ajudar a ultrapassar estas potenciais fontes de conflito;
Como aplicar estes princípios e ideias que outros gestores usaram com sucesso, tornando-os aplicáveis no mundo real;
Demonstrar o Alto Desempenho prático através da vida real de executivos de sucesso;
Preencher lacunas entre formação e desenvolvimento;
Desenvolver a excelência nos administradores e oferecer a gestão através de procedimentos de ensino e inspiração para desenvolver e utilizar eficazmente os membros da equipa.

Trata-se de um livro bem escrito e organizado, que abrange um leque considerável de aspetos que Ziglar entende permitirem ao gestor atingir um alto desempenho.

Divido em três partes, começa pela sensibilização e o porquê da necessidade de optar por um alto desempenho, para depois se dedicar à capacidade de comunicação do gestor e, por fim, discorrer sobre a motivação, pessoal e da equipa, e como a desenvolver e manter.

Cada capítulo termina com os “Princípios de Desempenho”, que reúne as principais questões a refletir e conclusões do autor.

Para Ziglar, o otimismo e encarar todos os aspetos de uma forma positiva são cruciais. Como diz, mesmo que não se sinta assim de início, ao abordar a questão dessa forma será conquistado pelo sentimento otimista que está a transmitir.

"Os gestores bem-sucedidos reconhecem, desenvolvem e usam toda a sua força para reconhecer, desenvolver e utilizar os talentos dos seus subordinados. Aprendem o que mexe com alguém e transferem os seus sentimentos de excitação e entusiasmo para aqueles que seguem a sua liderança.” – Zig Ziglar