Se queremos deixar a nossa marca, se queremos influenciar, devemos começar por escutar (mais e melhor) o que nos dizem. Parece simples. Afinal, a maioria de nós fá-lo todos os ...
A sensação na Bay Area e em Silicon Valley, nos EUA, é de que, após duas décadas de crescimento, estamos a iniciar um período de mudança no mundo da ...
Trabalhar numa start-up não é para todos os tipos de personalidade. No entanto as competências práticas para ser bem-sucedido não são muito diferentes das ...
Noto que, quanto mais a norte da Europa nos posicionamos, mais evidentes são alguns pontos, como existir menos deferência para com o superior hierárquico, valorizando mais o ...
Uma experiência fantástica! – É o que posso dizer após ter participado na missão empresarial a Silicon Valley no âmbito do Global Strategic Innovation: ...
As organizações rapidamente se adaptaram aos modelos remotos e híbridos de trabalho ao definirem estruturas e regras, plataformas de comunicação a usar, entre ...
Na idade adulta aprender requer sermos capazes de arriscar, de mostrar vulnerabilidade, de pedir ajuda. Abdicar do apego ao controlo, da necessidade de aprovação dos outros, do medo de ...
O processo de liderança é evolutivo e acompanha o nosso crescimento. Os diferentes estádios por que passamos determinam o tipo de pessoa que somos e, consequentemente, o tipo de ...
